OPORTUNIDADE PARA EMPREENDER – INCUBADORA DE EMPRESAS NO SUL DE MG

ENTREPRENEURSHIP

Se você tem uma idéia e pretende transformá-la em um negócio, a INTEF - Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da FAI, torna público que estarão abertas às inscrições para o processo seletivo de novos empreendimentos para o Programa de Incubação de Empresas.

As exigências constam no Edital 01/2013 e podem ser consultadas no sítio abaixo:

http://www.fai-mg.br/portal/download/dtq_dw_edital_intef_012013.pdf

(35) 3473 3000 

Número de vagas: 02

Prazo limite: 18/03/2013

Localização:

A INTEF está localizada em Santa Rita do Sapucaí, na região sul de Minas Gerais, e está próxima aos três maiores centros econômicos e comerciais do Brasil.

Eu recomendo.

Jaci Alvarenga

Conselheiro Empresarial

TRABALHO EM EQUIPE - VALORIZANDO QUALIDADES

Trabajo en equipo

Contam que, certa vez, na carpintaria, houve uma estranha assembléia. Foi uma reunião de ferramentas para acertar as suas diferenças. O martelo exerceu a presidência, mas os participantes lhe notificaram que era necessário renunciar ao cargo. A causa? Ele fazia demasiado barulho e ainda passava o tempo todo golpeando. O martelo aceitou sua culpa, mas pediu que também fosse expulso o parafuso, dizendo que dava muitas voltas para conseguir algo.

Diante do ataque, o parafuso concordou, mas por sua vez, pediu a expulsão da lixa. Dizia que ela era muito áspera e grossa no tratamento com os demais, entrando sempre em atrito.

A lixa acatou, com a condição de que se expulsasse o metro, pois sempre media os outros segundo a sua medida, como se fora o único perfeito.

Nesse momento entrou o carpinteiro; juntou o material e iniciou o seu trabalho. Utilizou o martelo, a lixa, o metro e o parafuso. Finalmente, rústica madeira se converteu em um fino móvel.

Quando a carpintaria ficou novamente só, a assembléia reativou a discussão. Foi então que o serrote tomou a palavra e disse:

- Senhores, ficou demonstrado que temos defeitos, mas o carpinteiro trabalha com nossas qualidades, como nossos pontos valiosos. Assim, não pensemos em nossos pontos fracos, e concentremo-nos em nossos pontos fortes.

A assembléia entendeu que o martelo era forte, o parafuso unia e dava a força, a lixa era especial para limar e afinar asperezas e o metro era preciso e exato.

Sentiram-se então como uma equipe capaz de produzir móveis de qualidade. Sentiram a alegria pela oportunidade de trabalharem juntos.

Ocorre o mesmo com os seres humanos. Basta observar e comprovar. Quando uma pessoa busca defeitos em outra, a situação torna-se tensa e negativa; ao contrário, quando se busca com sinceridade os pontos fortes dos outros, florescem as melhores conquistas humanas.

É fácil encontrar defeitos, qualquer um pode fazê-lo, mas encontrar qualidades é somente para os sábios!

Sucessos!

Jaci Alvarenga

Conselheiro Empresarial

Nota: Texto circulando livre na Internet (desconheço o autor)

ENTREPRENEURSHIP - QUER TER O SEU PRÓPRIO NEGÓCIO?

¿Quieres crear tu propia empresa?

O Programa Municipal de Incubação Avançada de Empresas de Base Tecnológica fará o processo de seleção para a Incubadora Municipal de Empresas – IME, no período compreendido entre 07 de fevereiro a 26 de março de 2013.

O Edital PROINTEC 001/2013, seus anexos e demais documentos necessários à apresentação das propostas estarão à disposição dos interessados nos sítios: www.prointec.com.br

www.pmsrs.mg.gov.br .Também poderão ser obtidos no setor de projetos/comercial da Incubadora.

Se você é de outro país e tem interesse em empreender no Brasil, a IME terá imenso prazer em atendê-lo.

Localização:

A IME está localizada em Santa Rita do Sapucaí, na região sul de Minas Gerais, e está próxima aos três maiores centros econômicos e comerciais do Brasil. 

 Eu recomendo.

Jaci Alvarenga

Conselheiro Empresarial.

DESCOBRINDO UMA SOLUÇÃO ECONÔMICA PARA O SEU PRODUTO OU SERVIÇO – Scoth Shane

Una solución  económica para su producto o servicio

Estimados leitores,

Apresento-lhes novamente o excelente autor Scoth Shane (ver referência). O texto  abaixo foi baseado integralmente no livro Sobre o solo fértil, contendo algumas adaptações.

DESCOBRINDO UMA SOLUÇÃO ECONÔMICA PARA O SEU PRODUTO OU SERVIÇO

Shane, afirma que, após você criar um produto ou serviço que atenda a real necessidade do cliente, o próximo passo do processo é determinar se o produto ou serviço pode ser produzido economicamente. Esse é um dos maiores obstáculos que os empreendedores não conseguem superar. A questão principal é produzir o novo produto ou serviço por um valor menor pelo qual o produto ou serviço pode ser vendido. Só assim ganhará dinheiro. O exemplo do turismo espacial se aplica perfeitamente nesse obstáculo. Como descobrir uma solução econômica?

O processo para desenvolver uma solução econômica para as necessidades dos clientes é complicado porque envolve duas idéias conflitantes: ter lucros ou prejuízos. Exemplo disso aconteceu com os iniciantes da Internet nos anos 90. Os empreendedores nunca conseguiram descobrir modelos de negócios que lhes permitisse ganhar dinheiro e muitos perderam muito dinheiro. Fato concreto é que muitos negócios exigem economias de escala, retornos crescentes, ou têm grandes custos de organização.

PARE! NÃO FAÇA ISSO!

1. Não se esqueça de descobrir uma maneira de criar seu produto ou serviço por um custo inferior ao valor que irá obter ao vendê-lo.
2. Não acredite que você irá ganhar muito dinheiro só porque vende muito. Você precisa descobrir como ganhar dinheiro pelo menos em algumas transações.

Oferecendo melhores alternativas do que a concorrência

Você deve garantir que ninguém tenha alternativa melhor. Isso é extremamente difícil, pois o otimismo toma conta de você, promovendo uma crença de realismo inexistente. É preciso ser sóbrio e imparcial na sua análise. No cotidiano, isso se denomina “pés no chão”. O fato é que além de você, outros empreendedores estão no mesmo negócio ou com a mesma idéia.

Portanto, como você pode descobrir soluções alternativas para as necessidades dos clientes? Utilize o seu círculo social para coletar informações sobre possíveis concorrentes e, principalmente, aqueles que não existem. Por exemplo: pesquise o que as empresas das diversas incubadoras do país estão desenvolvendo ou pensando desenvolver. Parece fácil, mas não é. O importante é iniciar o processo. Converse com investidores, potenciais clientes e pessoas.

PARE! NÃO FAÇA ISSO!

1. Não comece um negócio a menos que seu novo produto ou serviço seja melhor do que os dos concorrentes.
2. Não se convença de que seu produto ou serviço é melhor do que os dos concorrentes quando isso não for verdade.
3. Não se esqueça de considerar novos produtos ou serviços que outros empreendimentos estejam para lançar.

PERGUNTAS PARA FAZER A SI MESMO

1. Que características (variáveis como peso, tamanho, durabilidade, etc) meu produto ou serviço terá e como essas características atendem às necessidades do cliente?
2. Como irei produzir meu produto ou serviço por um valor inferior ao preço de venda?

DICAS DO JACI

ü  Cuidado com a “síndrome do bebê”. É seu e belo. Desgrude do preciosismo e da vaidade.

ü  Cuidado com o fenômeno “o faturamento aumentou, mas não vejo a cor do dinheiro”. Seja rigoroso nos controles.

$uce$$o$.

Jaci Alvarenga

Conselheiro Empresarial

REFERÊNCIA

SHANE, S.A. 2005.  Sobre solo fértil. Como identificar grandes oportunidades para empreendimentos em alta tecnologia. Pearson Education. Artmed Editora. São Paulo.

O VALE DA ELETRÔNICA - periodismo en un entorno de ciencia, tecnología e innovación

Jornalismo em ambiente de ciência, tecnologia e inovação

Fique por dentro das notícias do Pólo Tecnológico de Santa Rita do Sapucaí – MG – Brasil. Semanalmente, o jornal O Vale da Eletrônica veicula matérias sobre ciência, tecnologia e inovação.

Fundador: Rubens Francisco de Carvalho (in memoriam)

Diretor Responsável: Elias Kallás.

Projeto Editorial: Evandro Carvalho, jornalista

Contato:

email: jornalvale@yahoo.com.br

Tel: 35 3473 0961

Eu recomendo.

Jaci Alvarenga

Conselheiro Empresarial

TOMANDO AS DECISÕES CERTAS - La toma de decisiones

A GALINHA DE OVOS DE OURO*

Um camponês e sua esposa viviam em uma cabana muito simples, e o dinheiro que ganhavam com a venda das verduras de sua horta mal dava para o sustento dos dois. Um dia, porém, perceberam que uma de suas galinhas mirradas não estava apenas botando ovos, mas pondo ovos de ouro maciço! Mal podiam acreditar; seus problemas estavam todos resolvidos e poderiam viver ricos e felizes para sempre.

- Vamos vender os ovos? – perguntou a mulher, já sonhando com as comidas deliciosas e os vestidos mais lindos que poderia comprar.

- Na verdade, querida, tive uma ideia ainda melhor – respondeu ele. – Se essa galinha botou ovos de ouro é porque deve haver ouro dentro dela! Ela deve ser uma galinha de ouro!

Desse modo, o casal resolver matar a galinha, pois seu peso em ouro era muito mais valioso que qualquer ovo. No entanto, após estrangularem o animal e abrir suas entranhas, não encontraram nada diferente, e muito menos dourado. Ela era uma galinha como todas as outras.

MORAL DA HISTÓRIA

Quem quer tirar demais do cliente, arrisca-se a perder tudo

Prof. Jaci Alvarenga

*Fonte: RANGEL, A: Fábulas de Esopo para Executivos. 2006; p. 79; Ed. Original

USINA DE IMAGEM - FOTOGRAFIA E AUDIOVISUAL - Photography and audivisual

USINA DE IMAGEM

Quando se fala sobre empreendedorismo é preciso associar inovação e criatividade, pois são irmãs siamesas desse fenômeno social, econômico e cultural. Nessa perspectiva, apresento-lhes Usina de Imagem, uma empresa que nos permite viajar no tempo, sonhar e despertar emoções.

A Usina de Imagem, localizada no Estado do Espírito Santo, Brasil, é coordenada por Humberto Capai, fotógrafo com mais de 30 anos de experiência em fotografia editorial e comercial, projetos audiovisuais e ensino de fotografia.

SEGMENTOS

BANCO DE IMAGENS – IMAGE BANK

Milhares de imagens digitalizadas, com originais em cromos, negativos e arquivos digitais, catalogadas e disponíveis para busca na internet; O acervo do banco contempla uma diversidade de temas - natureza, cultura, economia, gente e outros - de cidades e estados do Brasil e do mundo.

AGÊNCIA DE FOTOGRAFIA – PHOTOGRAPHY AGENCY 

 Fotógrafos exclusivos com experiência nos diversos ramos da fotografia editorial e comercial.

PRODUTORA DE AUDIOVISUAIS – AUDIOVISUAL PRODUCER

De vídeos institucionais a documentários e programas culturais.

ORGANIZADORA DE ARQUIVOS DE IMAGENS DE FAMÍLIAS E EMPRESAS – ORGANIZATION OF FAMILIES AND BUSINESSES IMAGES FILES 

Organiza, cataloga, digitaliza, trata, recupera originais e disponibiliza as imagens em programa gerenciador para internet ou intranet.

FOTOS EXTRAÍDAS DA BANCO DE IMAGENS DO SITE DA EMPRESA

   

Igreja Matriz São João Batista - Muqui - Espírito Santo - Brasil

Usina de Imagem © Humberto Capai

  

Palacete Bighi - Muqui - Espírito Santo - Brasil
Usina de Imagem © Humberto Capai

 Folia de Reis - Muqui - Espírito Santo - Brasil (original digital 22 x 32cm - 300 dpi - RAW) 

Usina de Imagem © Humberto Capai

Arquipélago de San Blás (Kuna Yala) - Caribe - Panamá (original digital - 22 x 33 cm - 300 dpi - CR2)
Usina de Imagem © Eliza Capai

Contato: 

http://www.usinadeimagem.com.br

email: usi@usinadeimagem.com.br

+55 (27)3222 0615

Saiba mais sobre a obra de Humberto Capai

Humberto Capai capta a riqueza imaterial de Muqui

Fotógrafo volta suas lentes para a cidade natal em novo livro

http://www.seculodiario.com.br/exibir.php?id=3677

Eu recomendo.

Jaci Alvarenga

Conselheiro Empresarial